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關鍵場合，別說蠢話！
                                                                                                  CHEER快樂工作報

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與老闆和平相處的４個備忘錄

跟老闆相處沒那麼難，若能謹記4個「與老闆和平相處的備忘錄」，並且避開讓老闆討厭的地雷區，你和你的老闆就能像老闆駕著飛機載員工遨翔天際，開懷之餘，還能隨著老闆成就攀升，跟著水漲船高！

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聰明工作36計

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你的個性有競爭力嗎？～專業競爭力的差異性來自於個性 楊基寬

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有些認同，有些不會全認同。 PHILIP 2006/03/13
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領導式管理：自我領導

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養成高效率的習性
Develop maximum efficiency.
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為結果負全責

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團隊領導的5大突破

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2005/8/17中國時報
做好職場定位 戴上「分類帽」
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學會低頭

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五個成長階段 讓你從工程師變卓越執行長
本篇文章摘自：商業周刊第 929 期
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自律就有紀律　月報制度貫徹執行力

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五種重要的管理能力　
　任何一個人，都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人數并不多，這并非誰有管理的天分，只是大多數人都沒有注意到管理的能力這個問題。管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而這些能力并不神秘，只要注意，我們都可以作到。這些管理能力是：
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