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12-25-2007 電子時報
2007年3大整併案 中小尺寸面板定江山
潘素卿／電子時報
2007年可說是TFT LCD中小尺寸面板有史以來，市場最熱、需求最強的1年，過去被視為TFT LCD舊產線去化、傾倒產能的中小尺寸市場，不但胃納了4代以下產線產能，更進一步翻轉過來侵蝕大尺寸的產能給供，2007年TFT面板產業出現有史以來獲利最好的榮景，不僅是因為近2年抑制擴產有功，中小尺寸產能需求膨脹的貢獻也不小。
另一項使面板產業更健康的進步力量，則是自2006年開始的整合潮，始於友達合併廣輝，直到2007年下半接續出現的3代線交易案定案，台灣面板產業、尤其是中小尺寸市場，也開始有較穩定的發展樣貌。
中小尺寸有限產能論
2006年4月合併廣輝後，友達旗下共有4座3.5代線、1座4代線，中小尺寸TFT LCD產能無疑將穩居台廠之冠，儘管如此，友達2007年依然提出中小尺寸有限產能論，認為TFT LCD取代STN的效應開始發威，同時在中小尺寸應用擴增、追求更大尺寸的趨勢下，加上4代及4代以下的產線幾乎不可能再擴建新產能，使得過去認為中小尺寸面板產能取之不盡、用之不竭的概念，全然被推翻。
在此情況下，衝擊最大的，當然是向面板廠採購Cell進行後段加工的液晶模組業者。
一旦前段貨料供應不穩定，接單出貨的不確定性也將隨之增高，更不提缺料時必然面對的漲價問題。2007年5~6月間，在中小尺寸面板產能供不應求下，Cell價格一度上揚5~10%，部分中小尺寸面板模組廠更經常面臨Cell短缺、或是交貨不穩定，造成無料可出的狀況。
過去TFT LCD面板廠不斷投資興建新廠及次世代產線，隨著玻璃基板面積愈來愈大的產線加入量產，釋出供應中小尺寸需求的舊產線產能也愈來愈多，對中小尺寸面板模組廠來說，Cell來源不虞匱乏，且中小尺寸面板耗用玻璃基板面積有限，過去儘管遇上TFT LCD面板需求旺季，也很少出現Cell供不應求的情況。
再者，對多數資本額規模僅新台幣數10億元的中小尺寸面板模組廠而言，TFT LCD前段製程投資龐大，在缺乏穩固客戶、訂單來源下，自有前段製程就像是小蟻抬大石，一不小心就粉身碎骨。
不過2007年中小尺寸面板市場急遽升溫，使得市況快速翻轉，其中對Cell需求量大的中小尺寸面板模組廠，自有前段製程的必要性也急速攀升。依營業規模而論，相繼取得面板前段產能的勝華、凌巨、元太，正好是中小尺寸面板模組廠的前3大。
以下將針對3家業者的產能策略、目標定位分別討論。
著眼國際手機大廠訂單 勝華如虎添翼
勝華是全球最大Mono STN(MSTN)供應商，Color STN(STN)也佔相當大量，其產品以手機面板為主，為全球第2大手機面板業者(以出貨量計)，大客戶包括諾基亞(Nokia)、摩托羅拉(Motorola)等一線大廠。
不過隨著STN市場遭到TFT擠壓，不僅價格遭遇TFT逐步下壓的天花板，整體市場需求也逐漸萎縮，從4~5年前灰階手機仍為主流，到現在台日韓市場幾乎已經絕跡，TFT成為手機面板主流，MSTN、CSTN只能轉進新興市場，且市佔仍受到TFT的逐步侵蝕，在此情況下，過去STN出貨佔營收比重高達9成以上的勝華，也面臨轉型問題。
2006年9月，TFT LCD面板景氣最低潮的時候，勝華宣布買下瀚宇彩晶1座3代線，交易金額約新台幣60億元，該產線單月投片量5.5萬片。當時正處於面板景氣疲軟不振、嚴重供過於求的階段，彩晶旗下2座3代線接單及稼動率均僅有5成左右，出售其中1座給勝華後，不僅獲得現金挹注，同時剩下的1座3代廠也立刻宣告滿載。
對勝華而言，趁景氣谷底買廠，價格當然相較划算，而且也可解決缺乏TFT前段產能的轉型障礙。而勝華取得彩晶1座3代線之後，也開啟接續的一連串中小尺寸面板產線交易及合作案，其中更包括勝華相隔1年不到，又再度以90億元買下彩晶第2座3代線，交易價格相較第1座高出50%。
第2座3代線於12月交接之後，勝華已擁有2座3代線，合計單月投片量達11萬片，產能實力足以與友達、華映等大廠相抗衡。
勝華過去出貨以手機面板為主，2007年第2季手機面板出貨量高居全球第2大，不過仍以MSTN產品為主，其第1條TFT LCD 3代線對出貨貢獻仍相當有限，但自第3季起3代線將開始大量挹注產能，加上第2條3代線12月交接之後，即可立即供應產能，在2座廠投入運轉下，對勝華第4季、甚至到2008年的營收出貨成長，均可望有相當強勁的提升力道。
整體來說，勝華最大的優勢，就是龐大而充裕的模組產能，以及與國際手機大廠已建立相當緊密的合作關係，在獲得自有的TFT產能後，更有助於鞏固其在手機面板市場的地位。
搶佔大陸奧運行動商機 凌巨結盟華映
繼彩晶賣第1座3代線給勝華之後，整體市場情勢已逐漸開始有所轉變，其中，包括彩晶自有訂單產能滿載，無多餘產能外賣Cell，使得外購Cell的模組廠減少了1個貨源，不過直到2007年第1季，面板產業仍處於嚴重供過於求階段，加上正處於淡季，部分TFT業者產能利用率甚至僅有4成多水準，這時候少了彩晶1座廠外賣Cell問題還不太大。
但隨著第2季起整體供需翻轉，幾乎所有的面板廠產能都在5月全部拉到滿載，2007年的旺季不僅提早到，還有愈來愈旺的態勢，在取得貨源有不穩定的疑慮下，TFT LCD產線交易案也開始鴨子划水地進行洽談。
繼勝華8月宣布取得彩晶第2座3代廠之後，凌巨也於10月迎進華映成為其大股東，以65億元取得華映3代線產能，雙方一直相當強調這是合作案、而非單純由凌巨取得產線。對凌巨而言，合作案的好處，除了擁有3代線之外，未來也希望取得華映4.5代線更多產能支援；華映則認為，小尺寸面板客製化特性，直接切入經營不易，因此透過成為凌巨最大股東方式，可以更快速地建置自有小尺寸模組產能。
成立剛屆滿10年的凌巨，也是自STN廠轉型，近年才開始大量切入TFT LCD手機面板市場，而跟其他中小尺寸模組廠不同的是，凌巨在大陸地區的布局較深，模組產能也相當可觀，包括昆山廠及2007年初開始量產的深圳廠，其中深圳廠更持續擴充當中。
此外，凌巨位於昆山的據點凌達，除了生產液晶模組之外，因應大陸當地手機廠的強勁內需需求，凌達也有當地業務單位接單生產，且其接單規模從2006年仍佔凌巨營收比重約3成，2007年中已經增加至5~6成。
由於2007年大陸手機出貨將突破1億支規模，是全球手機出貨成長最快速的地區，其中更以當地國產品牌、貼牌及白牌手機最受歡迎，大陸地區手機出貨強勁成長，對凌巨2007年的業績挹注最大，為了迎接2008年即將到來的北京奧運商機，穩定TFT面板供貨確實是凌巨必走的一著棋。
事實上，凌巨與華映的合作也是不得不為，除了極少外賣中小尺寸Cell的友達之外，彩晶已賣掉2座3代線，奇美電子也宣布將扶植奇信電子，凌巨勢必需與華映有更緊密的合作。而凌巨原本即為華映3代廠的大客戶，雙方在產品開發上互動相當高，加上華映本身缺乏中小尺寸模組產能，凌巨則已有現成的龐大模組產能及客戶基礎，雙方合作等於結合上下游優勢，也為華映打通中小尺寸面板的出海口。
偕客戶跨海吃下Hydis 元太險中求勝
由於2007年中小尺寸面板產能吃緊，影響到相當多仰賴外購Cell的業者的決策。除了勝華、凌巨外，元太外購Cell的比重也高達8成。
元太為台灣最早建置TFT LCD面板產線的業者，其擁有1條2代線，月投片量4.8萬片，過去元太並未積極發展自有面板產線的原因，主要是投資額太過龐大，認為風險過高，而隨著愈來愈多面板廠開始投入擴廠競賽，市場供過於求的趨勢愈來愈明顯，因此其面板需求也由自產轉向外購為主。
過去也曾幾度出現TFT LCD面板供應吃緊的情況，不過在液晶循環下，真正供應吃緊的時間並不長，2007年卻出現往年少見的長時間供不應求，從第2季開始持續到年底、甚至預期將延續到2008年，其中又以擴產可能性低的中小尺寸更缺，加上勝華、凌巨相繼劃好地盤，元太尋找自有產能的情勢更為迫切。
除了因應中小尺寸面板訂單需求外，元太還有一個更重要的原因，即是電子紙顯示器(EPD)的未來需求。由於電子紙顯示器是自行開發的製程，因此無法外購、或是委外生產，儘管目前電子紙顯示器佔2代線產能還不到一半，但元太對此一產品寄予厚望，在與美國線上書店亞馬遜(Amazon)合作開發多年之後，終於於10月推出新產品，由於亞馬遜全力行銷此一產品，可望打開電子紙顯示器在市場上的能見度，元太預期2008年電子紙顯示器出貨將呈現逐月攀升的態勢，因此若有更多自有產能挹注，也將穩定其未來發展。
元太於11月宣布入主BOE Hydis，其所組資金團隊取得BOE Hydis 95%股權。除了滿足自身訂單及未來發展需求外，更重要的是，由元太主導入主BOE Hydis的資金團隊中，還包括了2家港資業者愛高(Alco)及精電(Varitronix)，2業者主要是大陸廠商，分別是液晶模組廠及EMS廠，佔資金比重分別為11%，元太則佔78%，未來BOE Hydis將由元太主導，但是愛高及精電也等同是元太的客戶，與客戶合作取得面板產能，也不無布局未來出海口的意義。
惟此樁交易案最具風險的地方，則是元太是跨海購併，跨海合併是向來最容易破局的典型，主要是當地勞工、工廠、生產管理不易。不過從另一方面來說，BOE Hydis幾經易手，並從宣告破產、重整，到最後在國際市場上公開招標，對公司及員工來說，可說是破了再破，正處於從破中求立的階段，或許從絕處逢生的情況下，可使元太的入主少花點力氣。
多龍搶珠 競爭中小尺寸面板霸主寶座
2007年歷經3大整併案後，台灣中小尺寸面板廠可說正式進入各擁江山、壁壘分明的狀態。
其中，龍頭友達繼承從達碁延續下來的實力，加上合併廣輝3.5代線的加持，面板產能豐沛，後段模組產能也相當具規模，並與委外代工雙管齊下，不僅穩做台灣中小尺寸第1大，同時也挺進全球中小尺寸前5大、甚至挑戰前3大地位。
奇美電子2007年下半宣布將全力扶植旗下中小尺寸模組廠奇信電子，雖然奇信成立時間較晚，但是在奇美面板產能全力支援下，成立第1年2008年營收將挑戰150億元，奇美電力挺奇信的模式，也是典型不靠購併、自行發展，並著重集團整合的形態。
勝華取得彩晶2座3代線之後，由於其手機面板出貨量已居全球第2大，加上TFT LCD面板產能，更是如虎添翼，手機面板產能將穩居全球第1大。不過勝華產品比重仍以低價面板為主，因此其產能雖大，但產值卻遠落後於友達，因此2008年起，在2座3代線產能挹注之下，能否有效提高營收規模，也是勝華進軍中小尺寸前3大霸主寶座的觀察重點。
華映與凌巨的組合，除了凌巨自有1座3代線將投入小尺寸面板外，華映2座4.5代線其中1座可全產能生產中小尺寸面板，未來也將提供凌巨作為產能後援，凌巨在獲得華映支援之下，也以挑戰全球前3大中小尺寸面板廠為目標。
至於元太，預計將於2008年第1季完成BOE Hydis產能接收，預計對營收貢獻時間點，最快將落在2008年第2季，由於BOE Hydis擁有2代、3代、3.5代3條產線，以玻璃基板面積而論，較凌巨取得的3代線更多，甚至與勝華2座3代線相當，因此產能相當可觀。
以排除友達在外的純中小尺寸面板廠而言，元太產能將居台灣第1大，顯見2007年下半的一連串變化，台廠中小尺寸面板市場情勢已大不相同，更從此多添了好幾家有實力站在國際舞台上挑戰日韓大廠的新面孔。
2007年3大整併案 中小尺寸面板定江山
潘素卿／電子時報
2007年可說是TFT LCD中小尺寸面板有史以來，市場最熱、需求最強的1年，過去被視為TFT LCD舊產線去化、傾倒產能的中小尺寸市場，不但胃納了4代以下產線產能，更進一步翻轉過來侵蝕大尺寸的產能給供，2007年TFT面板產業出現有史以來獲利最好的榮景，不僅是因為近2年抑制擴產有功，中小尺寸產能需求膨脹的貢獻也不小。
另一項使面板產業更健康的進步力量，則是自2006年開始的整合潮，始於友達合併廣輝，直到2007年下半接續出現的3代線交易案定案，台灣面板產業、尤其是中小尺寸市場，也開始有較穩定的發展樣貌。
中小尺寸有限產能論
2006年4月合併廣輝後，友達旗下共有4座3.5代線、1座4代線，中小尺寸TFT LCD產能無疑將穩居台廠之冠，儘管如此，友達2007年依然提出中小尺寸有限產能論，認為TFT LCD取代STN的效應開始發威，同時在中小尺寸應用擴增、追求更大尺寸的趨勢下，加上4代及4代以下的產線幾乎不可能再擴建新產能，使得過去認為中小尺寸面板產能取之不盡、用之不竭的概念，全然被推翻。
在此情況下，衝擊最大的，當然是向面板廠採購Cell進行後段加工的液晶模組業者。
一旦前段貨料供應不穩定，接單出貨的不確定性也將隨之增高，更不提缺料時必然面對的漲價問題。2007年5~6月間，在中小尺寸面板產能供不應求下，Cell價格一度上揚5~10%，部分中小尺寸面板模組廠更經常面臨Cell短缺、或是交貨不穩定，造成無料可出的狀況。
過去TFT LCD面板廠不斷投資興建新廠及次世代產線，隨著玻璃基板面積愈來愈大的產線加入量產，釋出供應中小尺寸需求的舊產線產能也愈來愈多，對中小尺寸面板模組廠來說，Cell來源不虞匱乏，且中小尺寸面板耗用玻璃基板面積有限，過去儘管遇上TFT LCD面板需求旺季，也很少出現Cell供不應求的情況。
再者，對多數資本額規模僅新台幣數10億元的中小尺寸面板模組廠而言，TFT LCD前段製程投資龐大，在缺乏穩固客戶、訂單來源下，自有前段製程就像是小蟻抬大石，一不小心就粉身碎骨。
不過2007年中小尺寸面板市場急遽升溫，使得市況快速翻轉，其中對Cell需求量大的中小尺寸面板模組廠，自有前段製程的必要性也急速攀升。依營業規模而論，相繼取得面板前段產能的勝華、凌巨、元太，正好是中小尺寸面板模組廠的前3大。
以下將針對3家業者的產能策略、目標定位分別討論。
著眼國際手機大廠訂單 勝華如虎添翼
勝華是全球最大Mono STN(MSTN)供應商，Color STN(STN)也佔相當大量，其產品以手機面板為主，為全球第2大手機面板業者(以出貨量計)，大客戶包括諾基亞(Nokia)、摩托羅拉(Motorola)等一線大廠。
不過隨著STN市場遭到TFT擠壓，不僅價格遭遇TFT逐步下壓的天花板，整體市場需求也逐漸萎縮，從4~5年前灰階手機仍為主流，到現在台日韓市場幾乎已經絕跡，TFT成為手機面板主流，MSTN、CSTN只能轉進新興市場，且市佔仍受到TFT的逐步侵蝕，在此情況下，過去STN出貨佔營收比重高達9成以上的勝華，也面臨轉型問題。
2006年9月，TFT LCD面板景氣最低潮的時候，勝華宣布買下瀚宇彩晶1座3代線，交易金額約新台幣60億元，該產線單月投片量5.5萬片。當時正處於面板景氣疲軟不振、嚴重供過於求的階段，彩晶旗下2座3代線接單及稼動率均僅有5成左右，出售其中1座給勝華後，不僅獲得現金挹注，同時剩下的1座3代廠也立刻宣告滿載。
對勝華而言，趁景氣谷底買廠，價格當然相較划算，而且也可解決缺乏TFT前段產能的轉型障礙。而勝華取得彩晶1座3代線之後，也開啟接續的一連串中小尺寸面板產線交易及合作案，其中更包括勝華相隔1年不到，又再度以90億元買下彩晶第2座3代線，交易價格相較第1座高出50%。
第2座3代線於12月交接之後，勝華已擁有2座3代線，合計單月投片量達11萬片，產能實力足以與友達、華映等大廠相抗衡。
勝華過去出貨以手機面板為主，2007年第2季手機面板出貨量高居全球第2大，不過仍以MSTN產品為主，其第1條TFT LCD 3代線對出貨貢獻仍相當有限，但自第3季起3代線將開始大量挹注產能，加上第2條3代線12月交接之後，即可立即供應產能，在2座廠投入運轉下，對勝華第4季、甚至到2008年的營收出貨成長，均可望有相當強勁的提升力道。
整體來說，勝華最大的優勢，就是龐大而充裕的模組產能，以及與國際手機大廠已建立相當緊密的合作關係，在獲得自有的TFT產能後，更有助於鞏固其在手機面板市場的地位。
搶佔大陸奧運行動商機 凌巨結盟華映
繼彩晶賣第1座3代線給勝華之後，整體市場情勢已逐漸開始有所轉變，其中，包括彩晶自有訂單產能滿載，無多餘產能外賣Cell，使得外購Cell的模組廠減少了1個貨源，不過直到2007年第1季，面板產業仍處於嚴重供過於求階段，加上正處於淡季，部分TFT業者產能利用率甚至僅有4成多水準，這時候少了彩晶1座廠外賣Cell問題還不太大。
但隨著第2季起整體供需翻轉，幾乎所有的面板廠產能都在5月全部拉到滿載，2007年的旺季不僅提早到，還有愈來愈旺的態勢，在取得貨源有不穩定的疑慮下，TFT LCD產線交易案也開始鴨子划水地進行洽談。
繼勝華8月宣布取得彩晶第2座3代廠之後，凌巨也於10月迎進華映成為其大股東，以65億元取得華映3代線產能，雙方一直相當強調這是合作案、而非單純由凌巨取得產線。對凌巨而言，合作案的好處，除了擁有3代線之外，未來也希望取得華映4.5代線更多產能支援；華映則認為，小尺寸面板客製化特性，直接切入經營不易，因此透過成為凌巨最大股東方式，可以更快速地建置自有小尺寸模組產能。
成立剛屆滿10年的凌巨，也是自STN廠轉型，近年才開始大量切入TFT LCD手機面板市場，而跟其他中小尺寸模組廠不同的是，凌巨在大陸地區的布局較深，模組產能也相當可觀，包括昆山廠及2007年初開始量產的深圳廠，其中深圳廠更持續擴充當中。
此外，凌巨位於昆山的據點凌達，除了生產液晶模組之外，因應大陸當地手機廠的強勁內需需求，凌達也有當地業務單位接單生產，且其接單規模從2006年仍佔凌巨營收比重約3成，2007年中已經增加至5~6成。
由於2007年大陸手機出貨將突破1億支規模，是全球手機出貨成長最快速的地區，其中更以當地國產品牌、貼牌及白牌手機最受歡迎，大陸地區手機出貨強勁成長，對凌巨2007年的業績挹注最大，為了迎接2008年即將到來的北京奧運商機，穩定TFT面板供貨確實是凌巨必走的一著棋。
事實上，凌巨與華映的合作也是不得不為，除了極少外賣中小尺寸Cell的友達之外，彩晶已賣掉2座3代線，奇美電子也宣布將扶植奇信電子，凌巨勢必需與華映有更緊密的合作。而凌巨原本即為華映3代廠的大客戶，雙方在產品開發上互動相當高，加上華映本身缺乏中小尺寸模組產能，凌巨則已有現成的龐大模組產能及客戶基礎，雙方合作等於結合上下游優勢，也為華映打通中小尺寸面板的出海口。
偕客戶跨海吃下Hydis 元太險中求勝
由於2007年中小尺寸面板產能吃緊，影響到相當多仰賴外購Cell的業者的決策。除了勝華、凌巨外，元太外購Cell的比重也高達8成。
元太為台灣最早建置TFT LCD面板產線的業者，其擁有1條2代線，月投片量4.8萬片，過去元太並未積極發展自有面板產線的原因，主要是投資額太過龐大，認為風險過高，而隨著愈來愈多面板廠開始投入擴廠競賽，市場供過於求的趨勢愈來愈明顯，因此其面板需求也由自產轉向外購為主。
過去也曾幾度出現TFT LCD面板供應吃緊的情況，不過在液晶循環下，真正供應吃緊的時間並不長，2007年卻出現往年少見的長時間供不應求，從第2季開始持續到年底、甚至預期將延續到2008年，其中又以擴產可能性低的中小尺寸更缺，加上勝華、凌巨相繼劃好地盤，元太尋找自有產能的情勢更為迫切。
除了因應中小尺寸面板訂單需求外，元太還有一個更重要的原因，即是電子紙顯示器(EPD)的未來需求。由於電子紙顯示器是自行開發的製程，因此無法外購、或是委外生產，儘管目前電子紙顯示器佔2代線產能還不到一半，但元太對此一產品寄予厚望，在與美國線上書店亞馬遜(Amazon)合作開發多年之後，終於於10月推出新產品，由於亞馬遜全力行銷此一產品，可望打開電子紙顯示器在市場上的能見度，元太預期2008年電子紙顯示器出貨將呈現逐月攀升的態勢，因此若有更多自有產能挹注，也將穩定其未來發展。
元太於11月宣布入主BOE Hydis，其所組資金團隊取得BOE Hydis 95%股權。除了滿足自身訂單及未來發展需求外，更重要的是，由元太主導入主BOE Hydis的資金團隊中，還包括了2家港資業者愛高(Alco)及精電(Varitronix)，2業者主要是大陸廠商，分別是液晶模組廠及EMS廠，佔資金比重分別為11%，元太則佔78%，未來BOE Hydis將由元太主導，但是愛高及精電也等同是元太的客戶，與客戶合作取得面板產能，也不無布局未來出海口的意義。
惟此樁交易案最具風險的地方，則是元太是跨海購併，跨海合併是向來最容易破局的典型，主要是當地勞工、工廠、生產管理不易。不過從另一方面來說，BOE Hydis幾經易手，並從宣告破產、重整，到最後在國際市場上公開招標，對公司及員工來說，可說是破了再破，正處於從破中求立的階段，或許從絕處逢生的情況下，可使元太的入主少花點力氣。
多龍搶珠 競爭中小尺寸面板霸主寶座
2007年歷經3大整併案後，台灣中小尺寸面板廠可說正式進入各擁江山、壁壘分明的狀態。
其中，龍頭友達繼承從達碁延續下來的實力，加上合併廣輝3.5代線的加持，面板產能豐沛，後段模組產能也相當具規模，並與委外代工雙管齊下，不僅穩做台灣中小尺寸第1大，同時也挺進全球中小尺寸前5大、甚至挑戰前3大地位。
奇美電子2007年下半宣布將全力扶植旗下中小尺寸模組廠奇信電子，雖然奇信成立時間較晚，但是在奇美面板產能全力支援下，成立第1年2008年營收將挑戰150億元，奇美電力挺奇信的模式，也是典型不靠購併、自行發展，並著重集團整合的形態。
勝華取得彩晶2座3代線之後，由於其手機面板出貨量已居全球第2大，加上TFT LCD面板產能，更是如虎添翼，手機面板產能將穩居全球第1大。不過勝華產品比重仍以低價面板為主，因此其產能雖大，但產值卻遠落後於友達，因此2008年起，在2座3代線產能挹注之下，能否有效提高營收規模，也是勝華進軍中小尺寸前3大霸主寶座的觀察重點。
華映與凌巨的組合，除了凌巨自有1座3代線將投入小尺寸面板外，華映2座4.5代線其中1座可全產能生產中小尺寸面板，未來也將提供凌巨作為產能後援，凌巨在獲得華映支援之下，也以挑戰全球前3大中小尺寸面板廠為目標。
至於元太，預計將於2008年第1季完成BOE Hydis產能接收，預計對營收貢獻時間點，最快將落在2008年第2季，由於BOE Hydis擁有2代、3代、3.5代3條產線，以玻璃基板面積而論，較凌巨取得的3代線更多，甚至與勝華2座3代線相當，因此產能相當可觀。
以排除友達在外的純中小尺寸面板廠而言，元太產能將居台灣第1大，顯見2007年下半的一連串變化，台廠中小尺寸面板市場情勢已大不相同，更從此多添了好幾家有實力站在國際舞台上挑戰日韓大廠的新面孔。
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