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大布局 友達新人事就位
【聯合晚報╱記者嚴珮華/台北報導】
   
2008.04.02 03:03 pm
 

友達光電(2409)今日上午宣布新的人事布局，這是繼前年之後，友達的再次人事大變動，顯示友達已開始進行中長期的接班布局，以挑戰全球面板龍頭寶座，友達此次面更為下個五年、十年後新友達計畫。

友達今日發布的新人事案包括：彭雙浪升任全球業務執行副總經理，統籌資訊顯示器及電視顯示器兩大核心事業群之業務及行銷。向富棋將升任全球營運執行副總經理，負責全球製造及供應鏈管理。另外總經理室也首次成立「LED專案室」，由資深副總經理蘇峰正博士負責規劃及執行。顯見電視面板、LED成為友達雙主流。

友達三大核心事業的新人事布局如下: 彭雙浪同時兼任「電視顯示器事業群」負責人，帶領電視顯示器事業單位，劉軍廷博士負責「消費顯示器事業群」。「資訊顯示器事業群」則由原資訊顯示器製造資深協理蔡國新接手，事業群組織包含桌上顯示器事業單位、筆記型電腦顯示器事業單位及通用顯示器事業單位。

另外，原擔任電視顯示器製造副總經理的盧勇宏博士轉任供應鏈總部副總經理，未來將負責全球供應鏈之運作及管理。

陳來助接班大勢抵定

友達董事長李焜耀二年前宣布三大核心事業布局之後，組織改組，近幾次減少出現在友達的法說會上，改由陳炫彬與陳來助主持，進行人才提拔與鍛鍊，而此次的組織變，顯示，交棒給陳來助接班的大勢抵定。目前積極培養第二線、第三線的主管人才。

友達立12年，一向自行培養人才。現任總經理陳來助是公司在10年前就開始培養的對象，，陳來助說，以他過去個人在友達至少歷練五種職務的例子，「跨領域的工作歷練包括製造、業務、行銷或研發等主要工作，對專業經理人來說是訓練全方位思考的最佳方式，不但能更貼近外部客戶的想法，也同時能洞察組織內部的需求及加速因應外在環境變革。」

執行長陳炫彬認為不斷堅持組織再造及工作輪調，是企業長青的關鍵因素之一。友達在規劃未來遠景及提昇競爭優勢的同時，也將人才培育視為重要課題。友達同步持續落實培育高階經營管理人才的學習機制，期望透過完整的經營力及領導力課程，為友達培訓下一波的國際化經營人才。

【2008/04/02 聯合晚報】