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05-23-2007 電子時報
尋求最佳化成本效益 平面電視產線全球化   

陳怡均／綜合外電
   據USA TODAY報導，全球平面電視價格不斷下滑的同時，業者為了尋求最具成本效益的模式，生產供應鏈亦導向全球化，TFT LCD面板生產核心在台灣、南韓、日本，往往面板輸出至位於美國邊界附近的墨西哥廠房，進一步組裝成電視，再由墨西哥出口銷至美國電子連鎖商店如Circuit City、WAL-MART等等，以節省關稅。
    2006年平面電視全球銷售額達 860億美元，與1990年代市場規模僅32億美元相比增長數十倍，然而平面電視價格戰況卻愈來愈激烈，無論是知名品牌Sony或是知名度較小的Olevia、Vizio等品牌，無不期盼在市場中勝出，業者為了達到最佳成本效益亟思因應之道，將產品上下游進行組合，產品結合來自各地的元件，並在最適宜的地方組裝製造，全球供應鏈模型因而產生。
    目前成立僅5年的Vizio生產模式即為一例，Vizio利用全球化經營模式，透過全球供應夥伴進行生產，例如42吋的LCD TV中包含南韓的TFT LCD面板、來自大陸的電子元件、美國的晶片，並且在墨西哥組裝。
    伊利諾大學芝加哥分校(University of Illinois at Chicago)教授Tom Murtha認為，如今產業所需要的高水準勞力和技術已非單1家公司所能負荷，也因此帶動全球化經濟興起，藉由全球各地擁有的人力、技術、資本進一步合作和結盟，得以迅速打破過去的技術瓶頸。
   Vizio執行長William Wang表示，20年前生產電視的模式己和今日大不相同，該公司力圖善用全球資源，取代單一公司完成一切的方式，更講求全球化和團隊合作。