03-29-2007 電子時報
三星產能調配出奇招 以七代線生產監視器面板
填補七代線淡季產能 看好監視器面板獲利 為旺季需求預做準備
（王君毅／電子時報）
2006年7~10月，面板產業歷經約4個月短命的景氣榮景後，監視器等OA面板報價在2006年11月起重回跌勢，迄今17吋監視器面板價格已由2006年第四季近130美元的報價回跌到100美元左右的價位。
而較OA面板糟的是，2006年30吋以上的液晶電視終端價格，平均有4成的降幅出現，也讓2006年迄今，30吋以上液晶電視面板價格即便面臨下半年終端需求熱度增溫，但業者在保有客戶訂單等考量下，讓價格始終沒有調漲的機會。而觀察2006年面板與顯示終端產業的走勢，樂金飛利浦（LG.Philips LCD：LPL）大虧、面板庫存跌價損失燙傷一缸子的廠商，及液晶電視需求快速翻揚但面板價格無力回天等，均是市場熱烈討論的議題。
而在2006年面板與終端產業普遍沒有太好的獲利情況出現，且2007年以來面板產業談論的多是降低庫存、減產、依客戶實際需求生產等議題同時，弔詭的是，2007年初以來，當面板產業景氣回歸谷底，面板市場實際需求量因終端業者不願多備庫存而陷入低檔徘徊之際，市場卻傳出韓系面板廠開始以七代與7.5代線投入19W、17吋、22W等面板切割，反向操作擴大監視器面板生產的耳語，而隨後市場再傳出三星電子（Samsung Electronics）等韓系面板廠大舉在市場倒貨等情事，且針對部分特定客戶，韓系業者的報價甚至比二線面板廠的價格還低！
三星淡季增加監視器面板產能 以七代線投入生產
對於三星等業者以七代線投入監視器面板生產，一般多以三星主要為填補七代線的產能稼動不足等考量來解讀。換言之，市場的看法多是因為電視需求進入淡季，然三星在七代線折舊攤提等成本因素考量，因此不得不在七代線上導入監視器面板來填補產能。
事實上，市場對三星在淡季時以監視器面板填補七代線產能空缺一事，多表不能認同。台面板廠即表示，三星此舉此時看來意義不大，主因在於目前是淡季，三星在淡季衝監視器的量能，換來的肯定是殺價競爭，對面板產業而言無疑將雪上加霜。
此外，雖然因三星的七代線量產時程較早，讓其折舊金額不見得比五代線貴，加上其背後有三星康寧支撐，讓其七代玻璃基板可望能以較好的價格取得，且七代線切監視器面板的片數也多，因此以七代線生產監視器面板，不見得會比五代線貴到哪去。
然由於七代線開監視器面板，光一套Tooling的費用就要新台幣2.5億元上下，且目前監視器面板以TN mode等使用為多，如此也讓七代線的設備生產監視器面板時無法得到充分利用，因此三星此時以七代線投入監視器面板生產，一般認為，恐是「非理性」下所做出的決定。
三星過去積極擴張市場 惟後續將以獲利為主
有趣的是，市場對七代線或7.5代線轉入監視器等面板切割可能延伸的成本與供需問題，三星有可能不瞭解嗎？如果三星對此早有盤算，但又執意如此操作，三星打的是什麼算盤？
日前三星LCD事業執行副總裁Jun Souk表示，過去三星的面板策略主要以積極投資擴張市場為主，然後續公司主要營運方向將調整為尋求利潤以及穩定的成長表現為目標。
此外，近期三星執行副總裁朱尤湜（Woosik Chu）來台時指出，預估2007年下半液晶電視面板價格仍將持續走跌，但三星將會想辦法提升獲利；至於PC應用的面板價格則已見到止跌，預期下半年可望回升。由此不難粗窺三星後續對面板發展的定位及對後續電視與OA面板價格走勢的看法。
反觀近期三星加碼七代線監視器面板生產，及近期除已釋出40吋電視面板訂單給友達，同時又開始釋放46吋液晶電視訂單給友達與奇美電子等廠商，隨後又將釋出52吋液晶電視面板訂單等布局分析，其實已透露出相當不尋常的訊息。
監視器面板報價可望翻揚 三星預做量產準備
日前三星已宣示，2007年液晶電視出貨將上看1,100萬台的規模。而以3月出貨統計，預估三星液晶電視出貨總量約達70萬台上下，其中40吋液晶電視約有45萬台的產出，而46吋電視則有近17萬台的出貨，然3月三星46吋面板產出量約僅達12萬～13萬片，因此有約3,000~4,000片的46吋面板需求轉朝向台廠購買。
除外，在40吋面板的採購上，目前三星已與友達建立起合作關係，且在2006年底開始，友達並以供應三星40吋的電視面板；除外，預估下半年起，奇美電子也將開始加入40吋面板的供應行列。
而三星逐漸擴大40與46吋面板向台採購規模後，據悉，三星2007年電視面板預估會有6～7成的比重主要向台廠採購，除華映等負責37吋以下的面板供貨外，在40吋等級的面板方面，則主要與友達跟奇美電子合作。
而在電視面板貨源無虞，且三星的七代線在2007年初開始投入監視器面板生產後，有鑑於監視器面板需求可望逐月擴增，其中又以寬螢幕面板的成長性最大，以DisplaySearch統計，寬螢幕監視器的佔比可由2007年第一季的22.8%，於2007年第四季時提高到38.3%；加上市場預期監視器面板報價有機會在第二季中下起開始翻揚，因此三星以七代線投入監視器面板生產，2007年也恐將成為常態。
換言之，三星日前在淡季時開始以七代線投入監視器面板生產練兵，且以低價倒貨搶佔市場，目的無外乎希望能在旺季來臨前就做好量產的準備外 ，低價搶單也可因此擁有更大規模的客戶基礎，並在2007年順勢保有其在監視器面板與筆記型電腦（NB）用面板全球第一的地位，同時享受到下半年面板景氣回溫，監視器面板等價格上調所帶來的利潤。
而在電視面板方面，由於三星與Sony合資的八代線將於2007年底量產，因此在七代線填入監視器面板產能後，也可順勢將原本46吋等面板切割移往八代線生產，加上三星與友達及奇美電子等建立供貨關係，可作為調配供需的出海口，如此也讓三星的電視面板進可攻退可守，有了更好的預備計畫。
面板業者直言，雖然三星液晶電視終端出貨相當火紅，然以三星2006年的財報分析，雖然其LCD事業部在2006年第三、四季分別交出3兆韓元及3.18兆韓元的營收，營運獲利分別有0.16兆韓元及0.31兆韓元的成績出現，然掌管液晶電視銷售的數位媒體部門獲利表現卻不盡理想，2006年第三、四季營運獲利分別出現0.1兆韓元與0.15兆韓元的虧損，顯示即便三星的液晶電視銷售表現亮眼，但如何提升獲利已為三星2007年最大的壓力所在。
而由於台面板廠的30～49吋等級電視面板成本較三星為低，且下半年電視面板價格可望止跌，但價格能否回漲仍有疑慮，因此三星透過加大與台電視面板廠的合作，藉此提升其電視終端的成本競爭力，又能依實際市場需求、價格與供需狀況彈性調整其電視面板生產的策略，如此也成其2007年確保獲利提升的主要良方之一。
三星以七代線投入監視器面板切割的影響性為何？
此外，液晶電視面板成為挹注一線面板廠獲利的主要來源後，面板廠也都指出液晶循環週期已因此改變，未來季節性淡旺季的影響性已更為明顯，因此上半年景氣淡季時，如何謹慎控制產能與庫存，將成業者能否持盈保泰的關鍵。而三星完成七代線投入OA面板生產的準備後，某方面也可說成已替其次世代線找到淡季時調整產品配置的另一活路。
而在2007年三星以七代線作為進軍監視器面板等的主要戰力之一後，由於其對19W、22W等面板的經濟切割數更大，且成本又不會比五代線沒有競爭力，因此對後續他廠的影響性為何，是否因三星強化OA面板的戰力而引發新一波的價格與供需戰爭，已引起市場的好奇。
不過，對此台面板廠認為，即便三星以七代線切割監視器面板可得到更大的經濟切割片數，以19W面板為例，其可有32片以上的切割數，因此乍看之下似乎將讓監視器面板的產能一下子多出許多。但事實上，三星此次的策略調整，最終目的仍在獲利，因此相信三星應不至於放任產線無止盡的開出，不過，預期2007年OA面板的市場爭奪，肯定將會有一場硬仗要打。
三星改變產能調配策略 台廠見招拆招
對台面板廠而言，3月起經由終端業者開始回補面板庫存水位，且2007年並無太多新的面板產能開出，加上2007年PC市場有微軟（Microsoft）Vista新作業平台推出的利基，而液晶電視年需求又放大到7,500萬台的規模，看來2007年面板產業可望交出更好的營運與獲利成績。
此外，對一線面板廠而言，2007年經由品牌終端大廠加碼對台釋出訂單，加上友達、奇美電子的7.5代線準備就緒，2007年電視面板的出貨量能可因此逐月放大。據統計，2007年友達電視面板出貨，將上看2,000萬片的規模，而奇美電子則以1,330萬片為出貨目標。
而業者透露，雖然友達與奇美電子的32吋面板目前僅維持在小賺的局面，而華映的32與37吋面板則出現虧損，然經由上游材料成本降低，而第二季起面板價格跌幅趨緩，預估可讓面板廠逐漸可有好的獲利產生。
另外，在42吋面板方面，面板廠也說，除LPL應已開始有所獲利出現外，台一線面板廠的40～42吋面板目前則在小賠的局面，然同樣隨著出貨量能放大，預估近期很快就能達損益兩平，且在下半年出現獲利的機會同樣不低。因此，雖然三星改變產能調配策略，但台廠見招拆招，各取所需，2007年對整體面板產業而言，應都可有不錯的獲利與成長性可期。不過前提是之前面板廠被控告的聯合壟斷價格一事，要能平安度過。
至於終端業者方面，對應面板產業的變革，如何找出最適切且最有力的產品採購組合，也成終端業者需努力下功夫之處，舉例而言，三星在年初倒貨，終端廠當時如何快速調整採購策略，順勢取得更好的價格優惠與面板貨源，而下半年又如何利用台韓甚至大陸面板廠的競合關係從中獲得面板的最大奧援，並在下半年旺季時不至於要不到貨或者恣意讓面板廠在面板的報價上予取予求，也恐將成終端業者獲利多寡的主要關鍵所在。
三星產能調配出奇招 以七代線生產監視器面板
填補七代線淡季產能 看好監視器面板獲利 為旺季需求預做準備
（王君毅／電子時報）
2006年7~10月，面板產業歷經約4個月短命的景氣榮景後，監視器等OA面板報價在2006年11月起重回跌勢，迄今17吋監視器面板價格已由2006年第四季近130美元的報價回跌到100美元左右的價位。
而較OA面板糟的是，2006年30吋以上的液晶電視終端價格，平均有4成的降幅出現，也讓2006年迄今，30吋以上液晶電視面板價格即便面臨下半年終端需求熱度增溫，但業者在保有客戶訂單等考量下，讓價格始終沒有調漲的機會。而觀察2006年面板與顯示終端產業的走勢，樂金飛利浦（LG.Philips LCD：LPL）大虧、面板庫存跌價損失燙傷一缸子的廠商，及液晶電視需求快速翻揚但面板價格無力回天等，均是市場熱烈討論的議題。
而在2006年面板與終端產業普遍沒有太好的獲利情況出現，且2007年以來面板產業談論的多是降低庫存、減產、依客戶實際需求生產等議題同時，弔詭的是，2007年初以來，當面板產業景氣回歸谷底，面板市場實際需求量因終端業者不願多備庫存而陷入低檔徘徊之際，市場卻傳出韓系面板廠開始以七代與7.5代線投入19W、17吋、22W等面板切割，反向操作擴大監視器面板生產的耳語，而隨後市場再傳出三星電子（Samsung Electronics）等韓系面板廠大舉在市場倒貨等情事，且針對部分特定客戶，韓系業者的報價甚至比二線面板廠的價格還低！
三星淡季增加監視器面板產能 以七代線投入生產
對於三星等業者以七代線投入監視器面板生產，一般多以三星主要為填補七代線的產能稼動不足等考量來解讀。換言之，市場的看法多是因為電視需求進入淡季，然三星在七代線折舊攤提等成本因素考量，因此不得不在七代線上導入監視器面板來填補產能。
事實上，市場對三星在淡季時以監視器面板填補七代線產能空缺一事，多表不能認同。台面板廠即表示，三星此舉此時看來意義不大，主因在於目前是淡季，三星在淡季衝監視器的量能，換來的肯定是殺價競爭，對面板產業而言無疑將雪上加霜。
此外，雖然因三星的七代線量產時程較早，讓其折舊金額不見得比五代線貴，加上其背後有三星康寧支撐，讓其七代玻璃基板可望能以較好的價格取得，且七代線切監視器面板的片數也多，因此以七代線生產監視器面板，不見得會比五代線貴到哪去。
然由於七代線開監視器面板，光一套Tooling的費用就要新台幣2.5億元上下，且目前監視器面板以TN mode等使用為多，如此也讓七代線的設備生產監視器面板時無法得到充分利用，因此三星此時以七代線投入監視器面板生產，一般認為，恐是「非理性」下所做出的決定。
三星過去積極擴張市場 惟後續將以獲利為主
有趣的是，市場對七代線或7.5代線轉入監視器等面板切割可能延伸的成本與供需問題，三星有可能不瞭解嗎？如果三星對此早有盤算，但又執意如此操作，三星打的是什麼算盤？
日前三星LCD事業執行副總裁Jun Souk表示，過去三星的面板策略主要以積極投資擴張市場為主，然後續公司主要營運方向將調整為尋求利潤以及穩定的成長表現為目標。
此外，近期三星執行副總裁朱尤湜（Woosik Chu）來台時指出，預估2007年下半液晶電視面板價格仍將持續走跌，但三星將會想辦法提升獲利；至於PC應用的面板價格則已見到止跌，預期下半年可望回升。由此不難粗窺三星後續對面板發展的定位及對後續電視與OA面板價格走勢的看法。
反觀近期三星加碼七代線監視器面板生產，及近期除已釋出40吋電視面板訂單給友達，同時又開始釋放46吋液晶電視訂單給友達與奇美電子等廠商，隨後又將釋出52吋液晶電視面板訂單等布局分析，其實已透露出相當不尋常的訊息。
監視器面板報價可望翻揚 三星預做量產準備
日前三星已宣示，2007年液晶電視出貨將上看1,100萬台的規模。而以3月出貨統計，預估三星液晶電視出貨總量約達70萬台上下，其中40吋液晶電視約有45萬台的產出，而46吋電視則有近17萬台的出貨，然3月三星46吋面板產出量約僅達12萬～13萬片，因此有約3,000~4,000片的46吋面板需求轉朝向台廠購買。
除外，在40吋面板的採購上，目前三星已與友達建立起合作關係，且在2006年底開始，友達並以供應三星40吋的電視面板；除外，預估下半年起，奇美電子也將開始加入40吋面板的供應行列。
而三星逐漸擴大40與46吋面板向台採購規模後，據悉，三星2007年電視面板預估會有6～7成的比重主要向台廠採購，除華映等負責37吋以下的面板供貨外，在40吋等級的面板方面，則主要與友達跟奇美電子合作。
而在電視面板貨源無虞，且三星的七代線在2007年初開始投入監視器面板生產後，有鑑於監視器面板需求可望逐月擴增，其中又以寬螢幕面板的成長性最大，以DisplaySearch統計，寬螢幕監視器的佔比可由2007年第一季的22.8%，於2007年第四季時提高到38.3%；加上市場預期監視器面板報價有機會在第二季中下起開始翻揚，因此三星以七代線投入監視器面板生產，2007年也恐將成為常態。
換言之，三星日前在淡季時開始以七代線投入監視器面板生產練兵，且以低價倒貨搶佔市場，目的無外乎希望能在旺季來臨前就做好量產的準備外 ，低價搶單也可因此擁有更大規模的客戶基礎，並在2007年順勢保有其在監視器面板與筆記型電腦（NB）用面板全球第一的地位，同時享受到下半年面板景氣回溫，監視器面板等價格上調所帶來的利潤。
而在電視面板方面，由於三星與Sony合資的八代線將於2007年底量產，因此在七代線填入監視器面板產能後，也可順勢將原本46吋等面板切割移往八代線生產，加上三星與友達及奇美電子等建立供貨關係，可作為調配供需的出海口，如此也讓三星的電視面板進可攻退可守，有了更好的預備計畫。
面板業者直言，雖然三星液晶電視終端出貨相當火紅，然以三星2006年的財報分析，雖然其LCD事業部在2006年第三、四季分別交出3兆韓元及3.18兆韓元的營收，營運獲利分別有0.16兆韓元及0.31兆韓元的成績出現，然掌管液晶電視銷售的數位媒體部門獲利表現卻不盡理想，2006年第三、四季營運獲利分別出現0.1兆韓元與0.15兆韓元的虧損，顯示即便三星的液晶電視銷售表現亮眼，但如何提升獲利已為三星2007年最大的壓力所在。
而由於台面板廠的30～49吋等級電視面板成本較三星為低，且下半年電視面板價格可望止跌，但價格能否回漲仍有疑慮，因此三星透過加大與台電視面板廠的合作，藉此提升其電視終端的成本競爭力，又能依實際市場需求、價格與供需狀況彈性調整其電視面板生產的策略，如此也成其2007年確保獲利提升的主要良方之一。
三星以七代線投入監視器面板切割的影響性為何？
此外，液晶電視面板成為挹注一線面板廠獲利的主要來源後，面板廠也都指出液晶循環週期已因此改變，未來季節性淡旺季的影響性已更為明顯，因此上半年景氣淡季時，如何謹慎控制產能與庫存，將成業者能否持盈保泰的關鍵。而三星完成七代線投入OA面板生產的準備後，某方面也可說成已替其次世代線找到淡季時調整產品配置的另一活路。
而在2007年三星以七代線作為進軍監視器面板等的主要戰力之一後，由於其對19W、22W等面板的經濟切割數更大，且成本又不會比五代線沒有競爭力，因此對後續他廠的影響性為何，是否因三星強化OA面板的戰力而引發新一波的價格與供需戰爭，已引起市場的好奇。
不過，對此台面板廠認為，即便三星以七代線切割監視器面板可得到更大的經濟切割片數，以19W面板為例，其可有32片以上的切割數，因此乍看之下似乎將讓監視器面板的產能一下子多出許多。但事實上，三星此次的策略調整，最終目的仍在獲利，因此相信三星應不至於放任產線無止盡的開出，不過，預期2007年OA面板的市場爭奪，肯定將會有一場硬仗要打。
三星改變產能調配策略 台廠見招拆招
對台面板廠而言，3月起經由終端業者開始回補面板庫存水位，且2007年並無太多新的面板產能開出，加上2007年PC市場有微軟（Microsoft）Vista新作業平台推出的利基，而液晶電視年需求又放大到7,500萬台的規模，看來2007年面板產業可望交出更好的營運與獲利成績。
此外，對一線面板廠而言，2007年經由品牌終端大廠加碼對台釋出訂單，加上友達、奇美電子的7.5代線準備就緒，2007年電視面板的出貨量能可因此逐月放大。據統計，2007年友達電視面板出貨，將上看2,000萬片的規模，而奇美電子則以1,330萬片為出貨目標。
而業者透露，雖然友達與奇美電子的32吋面板目前僅維持在小賺的局面，而華映的32與37吋面板則出現虧損，然經由上游材料成本降低，而第二季起面板價格跌幅趨緩，預估可讓面板廠逐漸可有好的獲利產生。
另外，在42吋面板方面，面板廠也說，除LPL應已開始有所獲利出現外，台一線面板廠的40～42吋面板目前則在小賠的局面，然同樣隨著出貨量能放大，預估近期很快就能達損益兩平，且在下半年出現獲利的機會同樣不低。因此，雖然三星改變產能調配策略，但台廠見招拆招，各取所需，2007年對整體面板產業而言，應都可有不錯的獲利與成長性可期。不過前提是之前面板廠被控告的聯合壟斷價格一事，要能平安度過。
至於終端業者方面，對應面板產業的變革，如何找出最適切且最有力的產品採購組合，也成終端業者需努力下功夫之處，舉例而言，三星在年初倒貨，終端廠當時如何快速調整採購策略，順勢取得更好的價格優惠與面板貨源，而下半年又如何利用台韓甚至大陸面板廠的競合關係從中獲得面板的最大奧援，並在下半年旺季時不至於要不到貨或者恣意讓面板廠在面板的報價上予取予求，也恐將成終端業者獲利多寡的主要關鍵所在。
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