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2008-06-06 電子時報
太陽光電業挑戰難度愈來愈高 體質不加把勁提升 路恐會愈走愈窄
黃女瑛／產業觀察
2008 年太陽光電產業一如預期呈現供不應求的狀態，整個產業鏈都在為市場強勁的需求而奮鬥，導致原本缺料的問題更顯高漲，但原本有降價疑慮的太陽能電池及模組， 也因為需求旺盛而維持平穩，甚至小幅成長的走勢。整個產業烈陽高照，但是暗礁卻又隱現的狀態，包括太陽能產業供應鏈的供給端資金的取得難度明顯提升、供應 鏈的發展不均衡、2009年需求不確定增加等；另外，技術的更新也會蘊釀產業的變革及重組。
對太陽光電業者而言，該有的心理準備是，前去之路挑戰愈來愈高，若有先見之明且布局完善者，未來幾年可望嚐到甜果，但若迷戀當下供不應求的甜果，不積極提升體質及布局的話，未來的路恐怕會愈走愈窄。
2008年資金籌措度難度升 資金排擠效應亦已浮現
雖 然需求的強度依舊，但太陽光電產業從2007年第4季一波全球類股下修後，從2008年上半的類股走勢來看，多數沒有回溫到當初高點的趨勢，其中的原因之 一即是新進者太多，再加上既有者擴產、垂直整合布局等計畫不斷持續，導致整個市場吸收資金的人也愈來愈多，產生資金排擠效應，造成資金籌措困難度明顯提 升。
資金籌措困難度提升，容易造成業者未來發展受限，導致競爭力受到深層的影響。茂迪董事長左元淮曾以新多晶矽市場崛起，作為資金排擠所應注意的主要事項。
他 認為，2004年開始的多晶矽缺乏，價格直飆獲利高漲，使得欲投入該領域的生產者眾。由於多晶矽的資本籌措門檻，比起下游矽晶圓、太陽能電池等還高，不論 是老字號多晶矽廠的擴產或新加入者投產，多數是利用與下游業者簽約，取得預付款的方式籌得資金，2008年已經變成是諸多多晶矽廠主動向下游廠敲門爭取簽 約，和以往下游廠捧著大把銀子等待簽約的情況大不同。
但是到了2008年資金籌措的尾聲來看，若多晶矽廠資金籌措不良仍無法快速步入量 產，恐怕未來之路相對辛苦，以茂迪採購原則為例，若業者無法在2010年保證供料者，就不打算與其簽約了。而與美國MEMC簽定高額長期合約的昱晶，在 2008年首季法說會上也直言，2008年開始，不再簽定需支付高預付款的合約。
新加入的多晶矽業者若籌資不足，產出時間表勢必受到影 響，2008年包括南韓DC Chemical、日本M.Setek及大陸約3家以上的業者已經步入量產，市場預估包括老字號廠的擴產及新加入者的大量量產期會在2010年明顯供應， 一旦沒搭上這個產出的列車，就表示未來競爭力將會受到影響，包括後續的擴產、擴展市場佔有率等，等同於未來的路恐會愈走愈窄。
不斷簽合約 錢花在刀口上了嗎？
其 實缺料問題讓整個太陽能產業供應的業者每天絞盡腦汁找料，多數來說，簽約買料是較具保障的，不過，許多料源業者(包括新加入的多晶矽或矽晶圓)為了籌措新 廠資金，不斷與下游廠簽合約，但實際料源的掌控卻沒有隨著合約增加的張數而等比例成長，導致許多合約的實際履行率逐漸下滑。
太陽能電池業者私下抱怨，簽約當初捧著大把銀子支付預付款，初期交貨算正常，但不到1年的光景，許多電池業者必須派員前往料源廠堵貨，不然，變成有1頓沒1頓的產能運作，這類的問題在現在的環境是求償無門的。
下 游的太陽能模組業者則指出，模組廠得花大把銀子買回太陽能電池回來組裝，同樣卡在到底要不要簽約的問題，簽了約擔心太陽能電池市價波動造成損失，不簽約可 能連料都拿不到。而且簽約支付大筆預付款後，定期取貨還得支付貨款，造成整體的運作呈現高負債比、高存貨等高風險，上下游的組織成員必須對這樣的環境及運 作有所體認，否則很容易因為意見不和而產生衝突。
當然，和誰簽約一直是合約成功與否的關鍵問題，最好是去除層層貿易商或投機客的關係，愈單純的買賣合作關係愈被看好，這也是將錢花在刀口上的策略。因為在普遍無料的情況下，最易發生病急亂投醫的問題。
雖然在台灣早就發生因為買到不如預期的料而大虧錢的案例，2008年上半還發生，透過牽線人號稱牽到國外料源廠，捧了大筆現款前往買料，結果出料不如預期，導致追款問題重重，勞民傷財，又因為公司信譽受到質疑，一連串負面問題讓公司也面臨生存的危機。
料源市場變數大 擲笅問未來？
多 數業者都認為，2010年太陽能料源市場會因為料源供給大增而使得缺料問題獲得解決。不過，還有2年的時間，仍有相當大的變數，除了上述的資金籌措問題， 容易造成有些新多晶矽料源廠無法順利運轉，導致料源市場出現泡沬化(例如未生產就先倒店或苟延殘喘存活)的疑慮外，也將因為這些問題的發生，讓當初投入資 金的下游廠跟著受牽連。
但即使走入量產，公司營運就真的沒問題了嗎？其實也未必。業者普遍認為，2010年料源市場能否成行，主要得看大陸多晶矽市場的運作情形而定。
由 於大陸市場約超過30家廠商宣布投入太陽能多晶矽料源的量產，以2008年來看，約3~4家有量產的能力，但產出的良率仍不穩定，無法如老字號廠像是美國 Hemlock、挪威REC、德國Wacker、美國MEMC、日本Tokuyama等穩定供應，大陸有產出的新多晶矽廠目前多數以供應現貨市場為主。
2008 年3月號稱已步入量產的大陸多晶矽廠洛陽中硅(Luoyang Zhonggui)，被美國媒體爆出，透過傳統西門子法生產太陽能多晶矽過程中，所產出的副產品四氯化矽(Silicon Tetrachloride；SiCL4)，在過去9個月傾倒在廠房四週，造成農作物無法耕種，引發環境污染疑慮，震驚全球。傳統西門子法的製程也因而爆 發出「結晶矽太陽能電池產品是環境產品，還是污染的產品？」爭議。
副產品處理問題考驗新進業者
實際上，採傳統西門子法所產出多晶矽的同時，也會產出四氯化矽副產品，以太陽能業者所提供某日系多晶矽廠資料來看，產出1,250噸純多晶矽，就會附帶產出2.75萬噸四氯化矽，副產品處理問題將是新進多晶矽業者一大挑戰。
包 括美國Hemlock、德國Wacker等，都是老字號的化學廠，它們面對這些副產品，都能透過回收副產品提煉再利用(recycle)的方法因應。但是 西門子法及其它相關化學法，因使用各類化學品穩定性難控制，所以即使有相當豐富的量產經驗業者，也不是每家都可以拍胸脯保證，不會有什麼突發化學氣體、液 體外洩或控制不良的意外事件發生。
另外，大陸廠多數採西門子法，但卻沒有這些老字號化學廠的回收再利用副產品的因應能力，市場預估副產品問題將隨著各家大陸廠產能開出而日益明顯，畢竟四氯化矽為有毒物質，不得不慎。
除洛陽中硅外，四川峨眉、新光矽業等也都有產出，預估都是2008年步入量產，副產品處理問題也因為洛陽中硅的事件而被國際環保機構持續關注。
所 以在大陸政府的強力推動下，太陽能多晶矽廠如雨後春筍般的冒出(副產品的數量則是隨產能開出而倍數的飆出)，大陸執政當局面對副產品問題，若是要睜1隻 眼、閉1隻眼讓這個產業可以順利成長，除了得想好如何面對國際環保機構的批評與監視，太陽能產品變成嚴重污染地球的禍手也可能因而應驗。
但若要嚴格執行環保問題，那麼多晶矽的實際產出情況可能就不如預期來得樂觀。當然，若相關業者可以在2年內解決副產品的環保問題，或許2010年就該考慮多晶矽供過於求的問題了。
如果大陸多晶矽廠的產出不如預期，2010年是否真的能讓料源達到供給平衡？距離現在還有2年的時間，變數也多，相信多數人心中的答案都不一樣，誰的準確？恐怕得到廟裡擲笅。
新料源技術知多少 多數人都是霧裏看花
如果大陸多晶矽廠的產出不如預期，2010年是否真的能讓料源達到供給平衡？茂迪董事長左元淮面對這個問題仍是樂觀，他指出，還有2年的時間可以努力，傳統西門子法所產出的多晶矽源料若不如預期，不代表其它方法的產出就不靈光！
例如，茂迪轉投資的AE Polysilicon採用流體床反應爐法，計劃在2009年的第1季正式步入量產，如果產出成功，它的產出成本比傳統西門子法少30%，一旦AE Polysilicon料源產出成形，茂迪未來的競爭優勢不容小覷。
但 針對AE Polysilicon的產出確切時間，市場上仍有諸多質疑的看法，投資人也直接問左元淮，萬一AE Polysilicon不能如預期的產出，茂迪該怎麼做？左元淮也直言，茂迪將會減少2009年的產出目標，並且部分再到現貨市場購買料源來因應，不過， 仍難確定屆時料源現貨市場的價格會呈現怎麼樣的走勢，後續仍須進一步觀察。
除了流體床反應爐法外，太陽能矽晶圓業者也證實，冶金級矽也在 2008年第2季一度成功跳脫配料的角色，以100%的冶金級矽拉出矽晶棒，可用率達6~7成，而且所產出的太陽能電池達到15%的轉換效率，這個訊息使 市場驚豔，但是實際拉出的長晶棒約僅約1噸的量，仍無法對市場造成影響。
太陽能業者反應，有些冶金級矽是透過精挑細選所選取出來的、有些 則是採用甚致比傳統西門子法更貴的製造成本做出的，所以雖然純度達到99.9999%(6個N)，而且可以做成15%轉換效率的太陽能電池，但是在供應量 及成本競爭上，是否有長期的競爭力其實仍有很大的觀察空間。
另外，多數的太陽能業者認為，利用冶金級矽生產的太陽能電池，由於材料純度的 限制，轉換效率達到15%已經是極限，很難再做進一步的突破，但是依目前太陽光電主要的市場發展來看，追求電池高轉換效率，讓單位發電量變高已成為發展的 主流，但冶金級矽似乎難以跟著這個主流前進，除非有更進一步的技術突破，否則在電池轉換效率15%的範圍內，難有進一步的發展空間，相對應用市場的限制性 也跟著受限，在太陽光電市場的影響也同樣受到限制。
再者，雖然薄膜太陽能電池的轉換效率目前多數仍在6~7%，冶金級矽的發展短期內對薄 膜太陽能電池似乎也有相當的威脅，不過，薄膜太陽能電池反而有更進一步的進步空間，例如透過技術的精進，改變電池結構，同樣有達到10%以上的轉換效率， 若不同的材料，如砷化鎵，效率則高達35%以上。
至於薄膜太陽能電池的特殊特性，它是不論任何時間只要有光就可以發電，卻是冶金級矽所產出的太陽能電池所無法取代的，所以薄膜太陽能電池有自己本身的應用市場，不見得是冶金級矽可以取代的，所以冶金級矽未來的定位如何，其實也是諸多太陽能業者認為需要重點觀察的領域。
因 此冶金級矽對太陽光電產業現況的衝擊到底有多大？多數的業者都是搖頭以對，認為短期內冶金級矽在太陽能產業的可用率幾乎等於零，但沒有人可以保證：不會有 某個實驗室或不知名的冶金級矽廠突然成功量產出料源，一夕間讓市場跌破眼鏡。不過一旦冶金級矽發展成功，對產業到底有沒有威脅？左元淮說：就現況缺料的環 境來看，應該會造成產業的快速重整。
期待下個爆發性需求
2008年太陽光電有2大需求的引爆點，若無意外的話，推估可以讓整年的需求都有相當高的水準，包括西班牙的在9月完成的首波優惠補助案，搶搭優惠列車的市場拉力從2007年即開始展開，2008年更是貫穿上半年整年度的需求，使得太陽能電池、模組的報價跟著抗跌。
另 外則是德國因為傳出2009年補助案，可能由每年的年度降幅5%，調整為9~10%，雖然仍只是傳聞，無法確定德國政府是否真的落實，但因為調降的幅度驚 人，所以預期心理引爆需求潮，大家紛紛加速安裝太陽能系統，以搶搭政府高額補助的列車。太陽能分析師指出，2008年德國太陽能系統安裝成長率可望比往年 高，此與預期該政策補助的轉向有關。
原先市場擔憂2008年9月西班牙首波補助案完成後，將使全球市場的需求熱度趨於減緩，但受到德國市場預期心理造成需求快速提升的影響，德國最有機會成為繼西班牙後，成為最火熱的太陽能市場，可望出現緊鑼密鼓的搶搭2008年較高補助預算列車。
但2008年過後，有沒有相同需求的力道，來支持太陽光電的需求面？這個問題目前仍未見明確答案，有人認為是南韓、也有人覺得是美國，但實際需求力道仍難估算。
當然，隨著技術的進步，產品價格可望逐步下滑，再加上市場的接受度快速提升，人民的需求可望快速取代政府的補助政策，成為太陽光電發展的主要力道之一，只不過，在缺料的時間看來，仍需要政府的補助做為首要的政策。
上 述的各類環境因素都會衝擊到太陽能產業供應鏈中的每個廠家，但最重要的是業者本身的體質需不斷的改進，才能因應不同的挑戰，尤其是突如其來、讓人意想不到 的挑戰。目前產業多數以多晶矽的供給量作為評斷競爭優勢的依據，但外在需求環境的變化，卻可能大大影響到供給面的變動，這也是業者需提高警覺注意的。
此 外，2008年的太陽能廠商幾乎是訂單全滿，2009年也被認為訂單都不是問題，反而容易讓業者警覺性下滑，若再加上平時組織體質調適不良，公司生存的挑 戰難關也就接著隨之而來。所以，相關廠商一進入這個市場就應開始規劃短、中、長期的料源及產能擴充與垂直整合，面對各個國家不同需求面的變化，業者也要準 備好整套因應市場多變風貌的經營策略。
太陽光電業挑戰難度愈來愈高 體質不加把勁提升 路恐會愈走愈窄
黃女瑛／產業觀察
2008 年太陽光電產業一如預期呈現供不應求的狀態，整個產業鏈都在為市場強勁的需求而奮鬥，導致原本缺料的問題更顯高漲，但原本有降價疑慮的太陽能電池及模組， 也因為需求旺盛而維持平穩，甚至小幅成長的走勢。整個產業烈陽高照，但是暗礁卻又隱現的狀態，包括太陽能產業供應鏈的供給端資金的取得難度明顯提升、供應 鏈的發展不均衡、2009年需求不確定增加等；另外，技術的更新也會蘊釀產業的變革及重組。
對太陽光電業者而言，該有的心理準備是，前去之路挑戰愈來愈高，若有先見之明且布局完善者，未來幾年可望嚐到甜果，但若迷戀當下供不應求的甜果，不積極提升體質及布局的話，未來的路恐怕會愈走愈窄。
2008年資金籌措度難度升 資金排擠效應亦已浮現
雖 然需求的強度依舊，但太陽光電產業從2007年第4季一波全球類股下修後，從2008年上半的類股走勢來看，多數沒有回溫到當初高點的趨勢，其中的原因之 一即是新進者太多，再加上既有者擴產、垂直整合布局等計畫不斷持續，導致整個市場吸收資金的人也愈來愈多，產生資金排擠效應，造成資金籌措困難度明顯提 升。
資金籌措困難度提升，容易造成業者未來發展受限，導致競爭力受到深層的影響。茂迪董事長左元淮曾以新多晶矽市場崛起，作為資金排擠所應注意的主要事項。
他 認為，2004年開始的多晶矽缺乏，價格直飆獲利高漲，使得欲投入該領域的生產者眾。由於多晶矽的資本籌措門檻，比起下游矽晶圓、太陽能電池等還高，不論 是老字號多晶矽廠的擴產或新加入者投產，多數是利用與下游業者簽約，取得預付款的方式籌得資金，2008年已經變成是諸多多晶矽廠主動向下游廠敲門爭取簽 約，和以往下游廠捧著大把銀子等待簽約的情況大不同。
但是到了2008年資金籌措的尾聲來看，若多晶矽廠資金籌措不良仍無法快速步入量 產，恐怕未來之路相對辛苦，以茂迪採購原則為例，若業者無法在2010年保證供料者，就不打算與其簽約了。而與美國MEMC簽定高額長期合約的昱晶，在 2008年首季法說會上也直言，2008年開始，不再簽定需支付高預付款的合約。
新加入的多晶矽業者若籌資不足，產出時間表勢必受到影 響，2008年包括南韓DC Chemical、日本M.Setek及大陸約3家以上的業者已經步入量產，市場預估包括老字號廠的擴產及新加入者的大量量產期會在2010年明顯供應， 一旦沒搭上這個產出的列車，就表示未來競爭力將會受到影響，包括後續的擴產、擴展市場佔有率等，等同於未來的路恐會愈走愈窄。
不斷簽合約 錢花在刀口上了嗎？
其 實缺料問題讓整個太陽能產業供應的業者每天絞盡腦汁找料，多數來說，簽約買料是較具保障的，不過，許多料源業者(包括新加入的多晶矽或矽晶圓)為了籌措新 廠資金，不斷與下游廠簽合約，但實際料源的掌控卻沒有隨著合約增加的張數而等比例成長，導致許多合約的實際履行率逐漸下滑。
太陽能電池業者私下抱怨，簽約當初捧著大把銀子支付預付款，初期交貨算正常，但不到1年的光景，許多電池業者必須派員前往料源廠堵貨，不然，變成有1頓沒1頓的產能運作，這類的問題在現在的環境是求償無門的。
下 游的太陽能模組業者則指出，模組廠得花大把銀子買回太陽能電池回來組裝，同樣卡在到底要不要簽約的問題，簽了約擔心太陽能電池市價波動造成損失，不簽約可 能連料都拿不到。而且簽約支付大筆預付款後，定期取貨還得支付貨款，造成整體的運作呈現高負債比、高存貨等高風險，上下游的組織成員必須對這樣的環境及運 作有所體認，否則很容易因為意見不和而產生衝突。
當然，和誰簽約一直是合約成功與否的關鍵問題，最好是去除層層貿易商或投機客的關係，愈單純的買賣合作關係愈被看好，這也是將錢花在刀口上的策略。因為在普遍無料的情況下，最易發生病急亂投醫的問題。
雖然在台灣早就發生因為買到不如預期的料而大虧錢的案例，2008年上半還發生，透過牽線人號稱牽到國外料源廠，捧了大筆現款前往買料，結果出料不如預期，導致追款問題重重，勞民傷財，又因為公司信譽受到質疑，一連串負面問題讓公司也面臨生存的危機。
料源市場變數大 擲笅問未來？
多 數業者都認為，2010年太陽能料源市場會因為料源供給大增而使得缺料問題獲得解決。不過，還有2年的時間，仍有相當大的變數，除了上述的資金籌措問題， 容易造成有些新多晶矽料源廠無法順利運轉，導致料源市場出現泡沬化(例如未生產就先倒店或苟延殘喘存活)的疑慮外，也將因為這些問題的發生，讓當初投入資 金的下游廠跟著受牽連。
但即使走入量產，公司營運就真的沒問題了嗎？其實也未必。業者普遍認為，2010年料源市場能否成行，主要得看大陸多晶矽市場的運作情形而定。
由 於大陸市場約超過30家廠商宣布投入太陽能多晶矽料源的量產，以2008年來看，約3~4家有量產的能力，但產出的良率仍不穩定，無法如老字號廠像是美國 Hemlock、挪威REC、德國Wacker、美國MEMC、日本Tokuyama等穩定供應，大陸有產出的新多晶矽廠目前多數以供應現貨市場為主。
2008 年3月號稱已步入量產的大陸多晶矽廠洛陽中硅(Luoyang Zhonggui)，被美國媒體爆出，透過傳統西門子法生產太陽能多晶矽過程中，所產出的副產品四氯化矽(Silicon Tetrachloride；SiCL4)，在過去9個月傾倒在廠房四週，造成農作物無法耕種，引發環境污染疑慮，震驚全球。傳統西門子法的製程也因而爆 發出「結晶矽太陽能電池產品是環境產品，還是污染的產品？」爭議。
副產品處理問題考驗新進業者
實際上，採傳統西門子法所產出多晶矽的同時，也會產出四氯化矽副產品，以太陽能業者所提供某日系多晶矽廠資料來看，產出1,250噸純多晶矽，就會附帶產出2.75萬噸四氯化矽，副產品處理問題將是新進多晶矽業者一大挑戰。
包 括美國Hemlock、德國Wacker等，都是老字號的化學廠，它們面對這些副產品，都能透過回收副產品提煉再利用(recycle)的方法因應。但是 西門子法及其它相關化學法，因使用各類化學品穩定性難控制，所以即使有相當豐富的量產經驗業者，也不是每家都可以拍胸脯保證，不會有什麼突發化學氣體、液 體外洩或控制不良的意外事件發生。
另外，大陸廠多數採西門子法，但卻沒有這些老字號化學廠的回收再利用副產品的因應能力，市場預估副產品問題將隨著各家大陸廠產能開出而日益明顯，畢竟四氯化矽為有毒物質，不得不慎。
除洛陽中硅外，四川峨眉、新光矽業等也都有產出，預估都是2008年步入量產，副產品處理問題也因為洛陽中硅的事件而被國際環保機構持續關注。
所 以在大陸政府的強力推動下，太陽能多晶矽廠如雨後春筍般的冒出(副產品的數量則是隨產能開出而倍數的飆出)，大陸執政當局面對副產品問題，若是要睜1隻 眼、閉1隻眼讓這個產業可以順利成長，除了得想好如何面對國際環保機構的批評與監視，太陽能產品變成嚴重污染地球的禍手也可能因而應驗。
但若要嚴格執行環保問題，那麼多晶矽的實際產出情況可能就不如預期來得樂觀。當然，若相關業者可以在2年內解決副產品的環保問題，或許2010年就該考慮多晶矽供過於求的問題了。
如果大陸多晶矽廠的產出不如預期，2010年是否真的能讓料源達到供給平衡？距離現在還有2年的時間，變數也多，相信多數人心中的答案都不一樣，誰的準確？恐怕得到廟裡擲笅。
新料源技術知多少 多數人都是霧裏看花
如果大陸多晶矽廠的產出不如預期，2010年是否真的能讓料源達到供給平衡？茂迪董事長左元淮面對這個問題仍是樂觀，他指出，還有2年的時間可以努力，傳統西門子法所產出的多晶矽源料若不如預期，不代表其它方法的產出就不靈光！
例如，茂迪轉投資的AE Polysilicon採用流體床反應爐法，計劃在2009年的第1季正式步入量產，如果產出成功，它的產出成本比傳統西門子法少30%，一旦AE Polysilicon料源產出成形，茂迪未來的競爭優勢不容小覷。
但 針對AE Polysilicon的產出確切時間，市場上仍有諸多質疑的看法，投資人也直接問左元淮，萬一AE Polysilicon不能如預期的產出，茂迪該怎麼做？左元淮也直言，茂迪將會減少2009年的產出目標，並且部分再到現貨市場購買料源來因應，不過， 仍難確定屆時料源現貨市場的價格會呈現怎麼樣的走勢，後續仍須進一步觀察。
除了流體床反應爐法外，太陽能矽晶圓業者也證實，冶金級矽也在 2008年第2季一度成功跳脫配料的角色，以100%的冶金級矽拉出矽晶棒，可用率達6~7成，而且所產出的太陽能電池達到15%的轉換效率，這個訊息使 市場驚豔，但是實際拉出的長晶棒約僅約1噸的量，仍無法對市場造成影響。
太陽能業者反應，有些冶金級矽是透過精挑細選所選取出來的、有些 則是採用甚致比傳統西門子法更貴的製造成本做出的，所以雖然純度達到99.9999%(6個N)，而且可以做成15%轉換效率的太陽能電池，但是在供應量 及成本競爭上，是否有長期的競爭力其實仍有很大的觀察空間。
另外，多數的太陽能業者認為，利用冶金級矽生產的太陽能電池，由於材料純度的 限制，轉換效率達到15%已經是極限，很難再做進一步的突破，但是依目前太陽光電主要的市場發展來看，追求電池高轉換效率，讓單位發電量變高已成為發展的 主流，但冶金級矽似乎難以跟著這個主流前進，除非有更進一步的技術突破，否則在電池轉換效率15%的範圍內，難有進一步的發展空間，相對應用市場的限制性 也跟著受限，在太陽光電市場的影響也同樣受到限制。
再者，雖然薄膜太陽能電池的轉換效率目前多數仍在6~7%，冶金級矽的發展短期內對薄 膜太陽能電池似乎也有相當的威脅，不過，薄膜太陽能電池反而有更進一步的進步空間，例如透過技術的精進，改變電池結構，同樣有達到10%以上的轉換效率， 若不同的材料，如砷化鎵，效率則高達35%以上。
至於薄膜太陽能電池的特殊特性，它是不論任何時間只要有光就可以發電，卻是冶金級矽所產出的太陽能電池所無法取代的，所以薄膜太陽能電池有自己本身的應用市場，不見得是冶金級矽可以取代的，所以冶金級矽未來的定位如何，其實也是諸多太陽能業者認為需要重點觀察的領域。
因 此冶金級矽對太陽光電產業現況的衝擊到底有多大？多數的業者都是搖頭以對，認為短期內冶金級矽在太陽能產業的可用率幾乎等於零，但沒有人可以保證：不會有 某個實驗室或不知名的冶金級矽廠突然成功量產出料源，一夕間讓市場跌破眼鏡。不過一旦冶金級矽發展成功，對產業到底有沒有威脅？左元淮說：就現況缺料的環 境來看，應該會造成產業的快速重整。
期待下個爆發性需求
2008年太陽光電有2大需求的引爆點，若無意外的話，推估可以讓整年的需求都有相當高的水準，包括西班牙的在9月完成的首波優惠補助案，搶搭優惠列車的市場拉力從2007年即開始展開，2008年更是貫穿上半年整年度的需求，使得太陽能電池、模組的報價跟著抗跌。
另 外則是德國因為傳出2009年補助案，可能由每年的年度降幅5%，調整為9~10%，雖然仍只是傳聞，無法確定德國政府是否真的落實，但因為調降的幅度驚 人，所以預期心理引爆需求潮，大家紛紛加速安裝太陽能系統，以搶搭政府高額補助的列車。太陽能分析師指出，2008年德國太陽能系統安裝成長率可望比往年 高，此與預期該政策補助的轉向有關。
原先市場擔憂2008年9月西班牙首波補助案完成後，將使全球市場的需求熱度趨於減緩，但受到德國市場預期心理造成需求快速提升的影響，德國最有機會成為繼西班牙後，成為最火熱的太陽能市場，可望出現緊鑼密鼓的搶搭2008年較高補助預算列車。
但2008年過後，有沒有相同需求的力道，來支持太陽光電的需求面？這個問題目前仍未見明確答案，有人認為是南韓、也有人覺得是美國，但實際需求力道仍難估算。
當然，隨著技術的進步，產品價格可望逐步下滑，再加上市場的接受度快速提升，人民的需求可望快速取代政府的補助政策，成為太陽光電發展的主要力道之一，只不過，在缺料的時間看來，仍需要政府的補助做為首要的政策。
上 述的各類環境因素都會衝擊到太陽能產業供應鏈中的每個廠家，但最重要的是業者本身的體質需不斷的改進，才能因應不同的挑戰，尤其是突如其來、讓人意想不到 的挑戰。目前產業多數以多晶矽的供給量作為評斷競爭優勢的依據，但外在需求環境的變化，卻可能大大影響到供給面的變動，這也是業者需提高警覺注意的。
此 外，2008年的太陽能廠商幾乎是訂單全滿，2009年也被認為訂單都不是問題，反而容易讓業者警覺性下滑，若再加上平時組織體質調適不良，公司生存的挑 戰難關也就接著隨之而來。所以，相關廠商一進入這個市場就應開始規劃短、中、長期的料源及產能擴充與垂直整合，面對各個國家不同需求面的變化，業者也要準 備好整套因應市場多變風貌的經營策略。
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