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五個成長階段 讓你從工程師變卓越執行長
本篇文章摘自：商業周刊第 929 期
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自律就有紀律　月報制度貫徹執行力

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五種重要的管理能力　
　任何一個人，都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人數并不多，這并非誰有管理的天分，只是大多數人都沒有注意到管理的能力這個問題。管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而這些能力并不神秘，只要注意，我們都可以作到。這些管理能力是：
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